Szkolenia GxP
Szkolenia GxP (Good x Practice) są kluczowym elementem dla firm z branż wysokoregulowanych, takich jak farmaceutyczna, medyczna i biotechnologiczna. Zapewnienie zgodności z międzynarodowymi standardami jakości, jak GMP (Dobra Praktyka Wytwarzania), GLP (Dobra Praktyka Laboratoryjna) czy GDP (Dobra Praktyka Dystrybucyjna), jest niezbędne do bezpiecznego i efektywnego działania przedsiębiorstwa. Nasze szkolenia pomagają firmom wdrażać te standardy, zwiększać wiedzę i kompetencje pracowników, a także poprawiać ogólną zgodność z przepisami.
Zjedź niżej i dowiedz się więcej
W jaki sposób zapewniamy Szkolenia GxP?
Wsparcie w zakresie Szkoleń z Advisk Dlaczego warto?
Szkolenia GxP to nie tylko wymóg regulacyjny, ale przede wszystkim klucz do budowania efektywnej kultury organizacyjnej. W Advisk rozumiemy, że sukces szkolenia zależy nie tylko od treści, ale przede wszystkim od sposobu, w jaki jest przekazywana wiedza, oraz od tego, jak bardzo angażuje ona uczestników – zarówno pracowników operacyjnych, jak i kadrę zarządzającą. W zakresie szkoleń oferujemy:
- Indywidualne programy szkoleniowe: Każde szkolenie jest dostosowane do specyficznych potrzeb organizacji pod względem formatu szkolenia, długości, możliwości powielania materiału szkoleniowego, zgodności z wymogami, co pozwala na pełne uwzględnienie unikalnych wyzwań firmy.
- Wpływ na organizację: Skuteczne szkolenie to coś więcej niż jednorazowe wydarzenie – to narzędzie do budowania trwałych zmian w organizacji. Nasze szkolenia pomagają wprowadzać standardy GxP jako integralny element codziennej pracy, a nie jako coś narzuconego z zewnątrz. Tylko wtedy, gdy zarząd aktywnie promuje i uczestniczy w procesie uczenia się, można zbudować organizację, w której każdy pracownik, na każdym szczeblu, traktuje zgodność z GxP jako naturalny element swojej pracy.
- Efektywność operacyjna: Dzięki szkoleniom GxP poprawia się jakość pracy, minimalizując ryzyko błędów, które mogą prowadzić do problemów z zgodnością czy opóźnień w produkcji.
- Doświadczenie i wiedza: Nasi trenerzy to specjaliści z wieloletnim doświadczeniem w sektorze farmaceutycznym, co daje pewność, że przekazywana wiedza jest zarówno teoretyczna, jak i praktyczna. Na szkoleniach poświęcamy zawsze wymaganą ilość czasu
Jak wygląda proces rozpoczęcia działań w usługach z zakresu szkoleń?
Na początek organizujemy warsztat, którego celem jest zrozumienie specyfiki działalności klienta oraz jego aktualnych potrzeb szkoleniowych. Analizujemy obecny stan wiedzy zespołu oraz obszary, które wymagają doszkolenia, aby zapewnić pełną zgodność z wytycznymi GxP.
Na podstawie wyników warsztatu przygotowujemy spersonalizowany plan szkoleniowy lub szkolenie. To działanie uwzględnia zakres, harmonogram oraz formę szkoleń (stacjonarnie, online lub hybrydowo), dostosowaną do potrzeb firmy i jej pracowników.
Przystępujemy do realizacji zatwierdzonego planu szkoleniowego lub szkolenia. W trakcie procesu wykorzystujemy interaktywne metody nauczania, które angażują uczestników i pomagają im przyswajać wiedzę w sposób praktyczny. Regularnie monitorujemy postępy uczestników, aby mieć pewność, że cele szkoleniowe są osiągane.
Po zakończeniu szkolenia przeprowadzamy ewaluację wyników, aby sprawdzić, czy uczestnicy w pełni zrozumieli przekazywane informacje. Dodatkowo, oferujemy wsparcie poszkoleniowe w okresie zależnym od zakresu i obszerności materiałów, zapewniając dostęp do materiałów edukacyjnych oraz dalsze doradztwo w zakresie zgodności z regulacjami GxP.
Jak wygląda proces rozpoczęcia działań w usługach z zakresu szkoleń?
Na początek organizujemy warsztat, którego celem jest zrozumienie specyfiki działalności klienta oraz jego aktualnych potrzeb szkoleniowych. Analizujemy obecny stan wiedzy zespołu oraz obszary, które wymagają doszkolenia, aby zapewnić pełną zgodność z wytycznymi GxP.
Na podstawie wyników warsztatu przygotowujemy spersonalizowany plan szkoleniowy lub szkolenie. To działanie uwzględnia zakres, harmonogram oraz formę szkoleń (stacjonarnie, online lub hybrydowo), dostosowaną do potrzeb firmy i jej pracowników.
Przystępujemy do realizacji zatwierdzonego planu szkoleniowego lub szkolenia. W trakcie procesu wykorzystujemy interaktywne metody nauczania, które angażują uczestników i pomagają im przyswajać wiedzę w sposób praktyczny. Regularnie monitorujemy postępy uczestników, aby mieć pewność, że cele szkoleniowe są osiągane.
Po zakończeniu szkolenia przeprowadzamy ewaluację wyników, aby sprawdzić, czy uczestnicy w pełni zrozumieli przekazywane informacje. Dodatkowo, oferujemy wsparcie poszkoleniowe w okresie zależnym od zakresu i obszerności materiałów, zapewniając dostęp do materiałów edukacyjnych oraz dalsze doradztwo w zakresie zgodności z regulacjami GxP.
FAQ - najczęstsze pytania o usługi z zakresu szkoleń
Jakie są korzyści współpracy z konsultantami GMP w zakresie Jakości?
Konsultanci GMP zapewniają zgodność z przepisami, pomagając firmom spełniać krajowe i międzynarodowe wymagania regulacyjne, co pozwala uniknąć potencjalnych problemów prawnych i sankcji. Dodatkowo, ich doświadczenie pozwala na analizę i usprawnienie kluczowych procesów w firmie, co prowadzi do większej efektywności operacyjnej oraz redukcji kosztów.
Ile trwa projekt doradczy?
Dobry projekt doradczy to ciągły proces, który nie ma definitywnego zakończenia. Kiedy obie strony skutecznie realizują swoje zadania, naturalnie pojawiają się kolejne wyzwania, takie jak wprowadzanie nowych produktów, stałe doskonalenie, zmiany kadrowe, czy wdrożenie nowego systemu, w tym systemów skomputeryzowanych. Każda z tych sytuacji wymaga naszej uwagi i zaangażowania, co sprawia, że firma klienta staje się coraz bardziej efektywna.
Jednak niektóre projekty mają ściśle określony harmonogram i są zaplanowane na określony czas. W takich przypadkach wspólnie z klientem oceniamy, ile czasu faktycznie będzie potrzebne na realizację zadań, i uzgadniamy najbardziej optymalne podejście do projektu.
Z jakimi firmami współpracujecie w tym zakresie?
Współpracujemy głównie z firmami z wysoko regulowanych sektorów LifeScience, takich jak przemysł farmaceutyczny, biotechnologiczny, biofarmaceutyczny, produkcja wyrobów medycznych oraz terapie nowatorskie. Oferujemy również wsparcie firmom z innych branż, które chcą wdrożyć solidne systemy jakości i podejście oparte na zarządzaniu ryzykiem. Dzięki temu firmy przemysłowe mogą obniżyć koszty i podnieść jakość swoich produktów.
Jak wygląda współpraca? Online czy na miejscu?
Sposób pracy jest zawsze indywidualnie ustalany z konsultantem przy każdym projekcie. Niektóre projekty realizujemy wyłącznie zdalnie, inne wyłącznie na miejscu w siedzibie klienta. Często stosujemy też podejście hybrydowe, dostosowując formę współpracy do aktualnych potrzeb i omawianych zagadnień.
Kto poprawdzi projekt dla naszej firmy?
Po wstępnej rozmowie, dobierzemy konsultanta, biorąc pod uwagę nie tylko specyfikę branży i cele klienta, ale także jego doświadczenie w rozwiązywaniu podobnych problemów. Klient będzie miał okazję poznać wybranego specjalistę podczas pierwszej rozmowy, będzie mógł ocenić jego kompetencje oraz styl pracy. Dzięki temu mamy pewność, że konsultant jest idealnie dopasowany do specyfiki projektu i skutecznie sprosta jego wymaganiom.
Jakie rodzaje szkoleń GxP oferujecie?
Oferujemy szkolenia dostosowane do różnych standardów GxP, w tym GMP (Dobra Praktyka Wytwarzania), GLP (Dobra Praktyka Laboratoryjna) oraz GDP (Dobra Praktyka Dystrybucyjna), Lean Six Sigma. Nasze szkolenia obejmują zarówno poziomy operacyjne, jak i menedżerskie, dyrektorskie zapewniając kompleksową edukację dla całego zespołu.
Czy szkolenia są dostosowane do specyfiki naszej firmy?
Zdecydowanie, przede wszystkim w trakcie warsztatów zerowych zależy nam na rozpoznaniu się w sytuacji firmy i obecnie stosowanych systemach szkoleń. Na tej podstawie jesteśmy w stanie indywidualnie dopasować się do potrzeb i specyfiki działalności klienta. Analizujemy branżę, wyzwania oraz procesy, aby przygotować materiały edukacyjne, które najlepiej odpowiadają wymaganiom Twojej firmy.
Jak często powinny odbywać się szkolenia GxP w firmie?
Szkolenia GxP powinny być regularnie aktualizowane i powtarzane, szczególnie w przypadku zmian w regulacjach lub nowych standardach. Zaleca się przeprowadzanie szkoleń przynajmniej raz w roku, aby utrzymać zgodność z wymogami oraz odświeżyć wiedzę pracowników.